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एसएपी ASAP के 1'3 प्रशिक्षण योजनाएं बनाएं - PowerPoint पीपीटी प्रस्तुति पीपीटी और ndash; एसएपी ASAP के 1'3 प्रशिक्षण योजनाएं PowerPoint प्रस्तुति बनाएँ | मुक्त देखना - आईडी: 226cd4-YjNkN एसएपी ASAP के 1'3 प्रशिक्षण योजनाएं बनाएं परियोजना टीम के सदस्यों को या तो द्वारा रजिस्टर: - ऑनलाइन सेवा प्रणाली (ओएसएस) - एसएपी वेब पेज। जानकारी संकलित करें और प्रशिक्षण वर्तमान में आयोजित किया जाता है कैसे निर्धारित करते हैं। & Ndash; PowerPoint के पीपीटी प्रस्तुति शीर्षक: एसएपी ASAP के 1'3 प्रशिक्षण योजनाएं बनाएं एसएपी ASAP1.3 प्रशिक्षण योजनाएं बनाएं अंतरराष्ट्रीय प्रबंधन तकनीकों प्रो डॉ डा एच. सी. mult। पीटर जे ए रॉयश अनुप्रयुक्त विज्ञान विश्वविद्यालय Fachhochschule डॉर्टमूंड Nanke बेकर अवलोकन और IntroductionMS परियोजना अवलोकन अवलोकन और IntroductionEnd उपयोगकर्ता प्रशिक्षण और प्रलेखन अवलोकन टेबल अवलोकन और IntroductionResource नाम अवलोकन और IntroductionTraining और प्रलेखन परियोजना प्रबंधक मुख्य विशेषताएं एसएपी का ज्ञान उद्योग क्षेत्रों में अनुभव / ज्ञान परियोजना में विशेषज्ञता शुरू हुआ, गुंजाइश सहित परिभाषा, स्टाफ आवंटन, रणनीतिक दिशा, आदि टीम परामर्श कौशल सभी उत्पादों और सेवाओं की विस्तृत जानकारी की पेशकश की / बाहर विक्रेताओं द्वारा समर्थित मुख्य कार्य अंतिम-उपयोगकर्ता प्रशिक्षण रणनीति विकसित करने और बनाए रखने योजनाओं उपयोग की योजना बना स्कोप प्रबंधन मुद्दा प्रबंधन विकास करना और प्रलेखन मानकों को लागू अवलोकन और IntroductionTraining और प्रलेखन लीड मुख्य विशेषताएं प्रशिक्षण के क्षेत्र में विशेषज्ञता और प्रलेखन प्रयोज्य सामग्री प्रदान करने में अनुभव या योग्यता प्रोटोटाइप प्रगति पर नज़र रखने और अन्य का ज्ञान तंत्र रिपोर्टिंग उचित सामग्री के विकास में विशेषज्ञता उपकरण, और विकास और वितरण की प्रक्रिया मुख्य कार्य विश्लेषण और के लिए प्रशिक्षण आवश्यकताओं को परिभाषित व्यापार प्रक्रिया क्षेत्रों प्रशिक्षण और प्रलेखन टीमों दिन के लिए प्रबंधित दिन कार्यों और गतिविधियों व्यापार प्रक्रिया और तकनीकी के साथ संवाद जिम्मेदारी के अपने क्षेत्र में टीमों अवलोकन और IntroductionTraining समन्वयक मुख्य विशेषताएं प्रशिक्षण डेटाबेस विशेषज्ञता ईआरपी सिस्टम को समझना ताज़ा / सुधार और परिवहन प्रक्रियाओं (उच्च स्तर, नहीं विस्तार) कई समूहों के साथ काम करने की क्षमता है, यानी साइट प्रतिनिधि, व्यवसाय प्रबंधन, आदि साइट और स्थानीय कर्मियों के गहन ज्ञान आदि छुट्टियों, शटडाउन, पाली, सहित मुख्य कार्य साइट विशेष प्रशिक्षण कार्यक्रम ट्रैक और प्रशिक्षण डेटा के लिए प्रशासन प्रशिक्षण के रिकॉर्ड को बनाए रखें का अवलोकन और IntroductionThe महत्व परिवर्तन प्रबंधन बदलाव के लिए समुचित विचार के बिना प्रबंधन को प्राप्त करने में नाकाम रहने के लिए एक खतरा नहीं है सभी परियोजना के उद्देश्यों एसएपी परिवर्तन प्रबंधन एक है कि पहचानता अभिन्न एक आर / 3 कार्यान्वयन का हिस्सा है और इस प्रकार ASAP के रूप में शामिल होने की जरूरत एक आर / 3 परिवर्तन प्रबंधन को प्रभावी ढंग से पता होना चाहिए तीन सामरिक मुद्दों सफल होने के लिए कार्यान्वयन किसी में निहित जोखिम को कम व्यवस्थित परिवर्तन की पहल आर / 3 लागू करने की प्रक्रिया में तेजी लाने, और सुनिश्चित करना है कि संगठन के साथ सैप संरेखित एसएपी को करने से संगठन लाभ एसएपी बचाता है कि सूचना के आधार पर अद्वितीय वापसी 1.3 प्रशिक्षण PlansTraining परियोजना का निर्माण चरण की योजना बना उद्देश्य एक परियोजना टीम के प्रशिक्षण की योजना बनाएं व्यापार प्रक्रियाओं सहित, एसएपी सिस्टम कार्यक्षमता, और प्रबंधन बदलाव काम पैकेज अंत उपयोगकर्ता के प्रशिक्षण के लिए प्रारंभिक परियोजना की योजना बना और प्रलेखन एक सीध में लाना भी शामिल है और प्रशिक्षण का विश्लेषण करने और कुल मिलाकर साथ प्रलेखन रणनीति कार्यान्वयन रणनीति और परियोजना योजना 1.3.1 परियोजना टीम प्रशिक्षण योजना बनाएँ उद्देश्य परियोजना टीम के लिए एक प्रशिक्षण योजना बनाएँ एसएपी कार्यान्वयन में शामिल Initital प्रशिक्षण पूरा होने के बाद, परियोजना टीम बुनियादी एसएपी की बेहतर समझ है विन्यास कैसे काम करता है काम करता है, और कैसे करने के लिए अपने व्यापार को पूरा करने के लिए SAPS प्रभाव को अधिकतम आवश्यकताओं यह प्रारंभिक प्रशिक्षण उपयोगकर्ता को कवर नहीं करता यह बाद में संबोधित किया जाएगा प्रशिक्षण कार्यान्वयन मुख्य कारक प्रत्येक टीम के सदस्य की पृष्ठभूमि व्यापार भागीदारी के विशिष्ट क्षेत्र के दौरान उनकी भागीदारी का समय कार्यान्वयन प्रशिक्षण योजना अनुसूची, और प्रारंभिक कक्षा सभी प्रतिभागियों के लिए पंजीकरण पूरा हो गया है 1.3.1 परियोजना टीम प्रशिक्षण Plan1.3.1.1 बनाएं पूर्व कार्यान्वयन से समीक्षा सुझाव उद्देश्य बिक्री के दौरान एकत्र की गई जानकारी का उपयोग करें चक्र, या प्रारंभिक परियोजना की योजना बना, परियोजना टीम के प्रशिक्षण की योजना बनाने में मदद करने के लिए और प्रशिक्षण की जरूरत का आकलन करने के लिए। कदम परियोजना से जानकारी और सुझाव इकट्ठा पूर्व कार्यान्वयन की गतिविधियों सैप के बारे में कंपनी से संबंधित जानकारी कार्यान्वयन 1.3.1 परियोजना टीम प्रशिक्षण Plan1.3.1.2 बनाएं प्रशिक्षण पाठ्यक्रम की योजना को परिष्कृत उद्देश्य एक प्रारंभिक प्रशिक्षण की योजना बनाने और यह समीक्षा परियोजना टीम के संगठन के अनुसार संरचना संसाधन कोर्स करने के लिए आवंटित किया जाना चाहिए स्थानों और तिथियों कक्षाओं में शामिल होना चाहिए प्रशिक्षण योजना से लिया जाए एसएपी प्रशिक्षण केन्द्रों पर, ग्राहक स्थानों पर, और अन्य सुविधाएं कदम आवेदन और तकनीकी पाठ्यक्रमों का निर्धारण करें परियोजना के लिए आवश्यक पाठ्यक्रम में भाग लेने के लिए परियोजना टीम के सदस्यों को निरुपित प्रशिक्षण पाठ्यक्रम योजना तैयार करें परियोजना टीम के प्रशिक्षण की योजना 1.3.1 परियोजना टीम प्रशिक्षण Plan1.3.1.3 बनाएं रजिस्टर और टीम के प्रशिक्षण कार्यक्रम उद्देश्य परियोजना की अनुसूची और पुष्टि करें पंजीकरण अपने नियत पाठ्यक्रमों के लिए टीम के सदस्यों को रिकॉर्ड्स कौन है दस्तावेजीकरण, बनाए रखा जाना चाहिए पूरा विशिष्ट पाठ्यक्रम, और प्रशिक्षण की योजना तदनुसार अद्यतन किया जाना चाहिए कदम 1. रजिस्टर परियोजना टीम के सदस्यों को या तो द्वारा - ऑनलाइन सेवा प्रणाली (ओएसएस) - एसएपी वेब पेज - एसएपी प्रशिक्षण मैनुअल में सूचीबद्ध टोल फ्री नंबर 2. एसएपी से वर्ग पुष्टि प्राप्त 3. दिनांक, समय, और स्थानों के लिए संवाद टीम प्रतिभागियों परियोजना टीम के प्रशिक्षण की योजना 1.3.1 परियोजना टीम प्रशिक्षण Plan1.3.1.4 बनाएं संगठनात्मक बदलें प्रबंधन प्रशिक्षण और टीम के निर्माण उद्देश्य आवश्यक के साथ परियोजना टीम प्रदान संगठनात्मक परिवर्तन underpinning अवधारणाओं प्रबंधन संगठनात्मक जोखिम प्रबंधन, कार्यान्वयन त्वरण, और संगठनात्मक अनुकूलन टीम के निर्माण अभ्यास हिस्से के रूप में शामिल किया जा सकता है संगठनात्मक परिवर्तन प्रबंधन प्रशिक्षण की कदम जरूरतों के आकलन करते हैं चयन प्रशिक्षण संसाधनों सामग्री, दृष्टिकोण, दर्शक, और अनुसूची को अंतिम रूप एक उच्च प्रदर्शन कर काम टीम 1.3.2 संरेखित अंत उपयोगकर्ता प्रशिक्षण और प्रलेखन रणनीति उद्देश्य अंत उपयोगकर्ता प्रशिक्षण और प्रलेखन संरेखित समग्र कार्यान्वयन रणनीति के साथ रणनीति इस गतिविधि में शामिल कार्यों परियोजना के सभी सदस्यों में हैं जब पूरा में शामिल कार्यों और योजनाओं के साथ समझौता विकासशील और अंत उपयोगकर्ता प्रशिक्षण देने और प्रलेखन परियोजना। 1.3.2 संरेखित अंत उपयोगकर्ता टीडी Strategy1.3.2.1 समीक्षा कार्यान्वयन परियोजना रणनीति उद्देश्य के लिए प्रमुख हितधारकों के बीच सेट उम्मीदों समग्र कार्यान्वयन परियोजना के दायरे संसाधन और अनुसूची का आकलन शुरू आवश्यकताओं एक अंत उपयोगकर्ता के प्रशिक्षण के लिए बीमा है और प्रलेखन समाधान करने के लिए आवश्यक प्रमुख भूमिकाओं और जिम्मेदारियों एक सफल रणनीति को लागू परिभाषित कर रहे हैं कदम प्रमुख हितधारकों और प्रशिक्षण टीमों को पहचानें कार्यान्वयन पर अन्य टीमों के लिए रिश्ते परियोजना समीक्षा अंत उपयोगकर्ता प्रशिक्षण और प्रलेखन कार्यान्वयन सहायक के साथ क्रियाविधि समीक्षा कंपनी कार्यान्वयन रणनीति जानकारी संकलित करें और प्रशिक्षण है कि कैसे निर्धारित वर्तमान में आयोजित की सफलता को मापने के लिए मुख्य मैट्रिक्स को पहचानें अंत उपयोगकर्ता प्रशिक्षण और प्रलेखन परियोजना संसाधन आवश्यकताओं को पहचानें और प्रारंभिक परियोजना का बजट Initital संपूर्ण क्षेत्र और संसाधन आवश्यकताओं अंत उपयोगकर्ता प्रशिक्षण और दस्तावेज की परियोजना की पहचान कर रहे हैं 1.3.2 संरेखित अंत उपयोगकर्ता टीडी Strategy1.3.2.2 ड्राफ्ट अंत उपयोगकर्ता प्रशिक्षण और दस्तावेज़ की जरूरत मूल्यांकन उद्देश्य परिभाषित करने के लिए इस्तेमाल किया जाएगा कि जानकारी इकट्ठा अंत उपयोगकर्ता प्रशिक्षण और प्रलेखन योजना जरूरतों के आकलन के बारे में सवाल भी शामिल व्यापार प्रभाव और प्रक्रियाओं, परियोजना के समय, उद्देश्यों, सूचना प्रौद्योगिकी बुनियादी ढांचे, अंत उपयोगकर्ता के दर्शकों, आदि कदम समीक्षा करें और अंत उपयोगकर्ता प्रशिक्षण को संशोधित करने और प्रलेखन आकलन की जरूरत है जवाब देने के लिए उचित संसाधनों को पहचानें मूल्यांकन आचार साक्षात्कार अंत उपयोगकर्ता से एकत्रित जानकारी संकलित करें प्रशिक्षण और प्रलेखन आकलन की जरूरत है। अंत उपयोगकर्ता टीडी योजना संकलित करें यह कार्य पूरा हो गया है जब एक मसौदा जरूरतों को मूल्यांकन, तैयार की समीक्षा की, और मान्य है 1.3.2 संरेखित अंत उपयोगकर्ता टीडी Strategy1.3.2.3 ड्राफ्ट अंत उपयोगकर्ता प्रशिक्षण और प्रलेखन परियोजना योजना उद्देश्य एक प्रारंभिक अंत उपयोगकर्ता प्रशिक्षण बनाएँ और पहचानती है कि प्रलेखन परियोजना की योजना चरणों के लिए कार्य, मील के पत्थर, और संसाधनों 1 5 के माध्यम से इस व्यापक परियोजना की योजना को सुनिश्चित करने में मदद करता है परियोजना की गुणवत्ता, समय, और बजट आवश्यकताओं को प्राप्त कर रहे हैं कदम महत्वपूर्ण कार्यों, मील के पत्थर, और संसाधनों को पहचानें अंत उपयोगकर्ता प्रशिक्षण और प्रलेखन अद्यतन चरण 1 और 2 के लिए विवरण के साथ परियोजना योजना अंत उपयोगकर्ता प्रशिक्षण और प्रलेखन तुलना करें परियोजना की योजना और कार्यान्वयन परियोजना की योजना परियोजना प्रबंधक के साथ अंत उपयोगकर्ता प्रशिक्षण और प्रलेखन अद्यतन परियोजना की योजना के रूप में जरूरत यह कार्य पूरा हो गया है जब एक विस्तृत अंत उपयोगकर्ता प्रशिक्षण और प्रलेखन परियोजना योजना के लिए चरण 1 और 2, और परियोजना की योजना के एक मसौदा चरण 3, 4 के लिए, और 5 से मौजूद है 1.3.2 संरेखित अंत उपयोगकर्ता टीडी विकास Strategy1.3.2.4 अंत उपयोगकर्ता प्रशिक्षण और प्रलेखन अनुशंसाएँ उद्देश्य अंत उपयोगकर्ता प्रशिक्षण और प्रलेखन का विकास जानकारी के आधार पर सिफारिशें अंत उपयोगकर्ता प्रशिक्षण में एकत्र की है और प्रलेखन आकलन की जरूरत है कदम समीक्षा करें और जानकारी इकट्ठा दौरान का आयोजन अंत उपयोगकर्ता प्रशिक्षण और दस्तावेज़ की जरूरत मूल्यांकन की प्रारंभिक गुंजाइश है, लक्ष्यों और उद्देश्यों दस्तावेज़ अंत उपयोगकर्ता प्रशिक्षण और प्रलेखन परियोजना दस्तावेज़ के अंत उपयोगकर्ता के प्रशिक्षण और प्रलेखन समाधान विकल्प दस्तावेज़ लागत और संसाधन का संचालन करने का अनुमान आगे के विश्लेषण आगे अंत उपयोगकर्ता प्रशिक्षण और प्रलेखन के लिए संबंधित कर्मियों के लिए सिफारिशें संरेखण बैठक के दौरान चर्चा यह कार्य पूरा हो गया है, जब अंत उपयोगकर्ता प्रशिक्षण और प्रलेखन सिफारिशों विकसित कर रहे हैं और संबंधित कर्मियों के लिए अग्रेषित 1.3.2 संरेखित अंत उपयोगकर्ता टीडी तैयार Strategy1.3.2.5 और आचार अंत उपयोगकर्ता प्रशिक्षण और प्रलेखन परियोजना संरेखण बैठक उद्देश्य अंत उपयोगकर्ता प्रशिक्षण और प्रलेखन पेश अपेक्षाओं सेट करने के लिए प्रमुख हितधारकों की योजना है, और समझौते प्राप्त करने के लिए इस बैठक के बारे में आम सहमति तक पहुँचने का इरादा है कुल मिलाकर अंत उपयोगकर्ता प्रशिक्षण और प्रलेखन परियोजना और योजना को पूरा करती है कि यह सुनिश्चित करने के लिए लक्ष्यों और उद्देश्यों परियोजनाओं कदम ड्राफ्ट संरेखण बैठक के एजेंडे अंत उपयोगकर्ता पर आधारित एक प्रस्तुति का विकास प्रशिक्षण और प्रलेखन योजना संरेखण बैठक का संचालन समझौते में किया गया है जब यह कार्य पूरा हो गया है अंत उपयोगकर्ता प्रशिक्षण पर पहुंच गया और प्रलेखन योजना और सभी प्रतिक्रिया कर दिया गया है